11月2日,嘉陽集團(tuán)召開10月份安全環(huán)保辦公會,總結(jié)公司安全環(huán)保工作,分析存在的問題與不足,安排部署11月份安全環(huán)保重點工作。公司經(jīng)營班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位行政負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了各二級單位對本單位10月份安全環(huán)保工作情況和下一步重點工作的匯報,指出存在的問題,明確解決措施。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對公司10月份安全環(huán)保工作進(jìn)行分析小結(jié),并對下一步重點工作進(jìn)行了安排部署。
總經(jīng)理助理豐雄龍對安全環(huán)保工作提出了要求,要貫徹落實好總經(jīng)理范勤英在經(jīng)營工作會上提出的“保安全就是保供應(yīng),保安全就是保效益,保安全就是保機(jī)遇”的講話精神,正確處理安全與保供的關(guān)系;各單位要認(rèn)真梳理完善安全環(huán)保規(guī)章制度,提出建議意見,嚴(yán)格落實管控措施,強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行力;智能化綜采進(jìn)入調(diào)試階段,要認(rèn)真組織開展風(fēng)險研判工作,加強(qiáng)管控力度,確保安全運(yùn)行。
副總經(jīng)理王維洪強(qiáng)調(diào):要加強(qiáng)一通三防、頂板管理、智能化綜采和設(shè)備設(shè)施管理等工作,加強(qiáng)日常檢查,及時完善措施辦法,合理分配勞動力;要強(qiáng)化對工作面回撤、搬遷、安裝、投巖、切縫過程中現(xiàn)場監(jiān)管,確保各項管控措施落實到位;要強(qiáng)化對各類安全風(fēng)險的辨識,促進(jìn)安全風(fēng)險管控水平提升,并定期組織開展對安全管理現(xiàn)狀、責(zé)任落實、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行、風(fēng)險等的研判工作,同時加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平和操作技能;要定期開展職工自救互救知識培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全急救意識,提高自救互救能力;要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要嚴(yán)格落實“四鐵”精神,加大隱患排查整治力度;要在安全前提下,精心組織生產(chǎn),加強(qiáng)保供專班指導(dǎo)工作,全面落實電煤保供任務(wù);要做好冬季防火工作,確保安全越冬;要深入開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹,營造安全生產(chǎn)學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。最后兩個月,大家要集中精力,通力合作,確保公司安全生產(chǎn)和環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。